2023年是公司转型发展关键年,针对开发企业与施工企业管理模式上的差异,近日,徐海峰总经理带领公司相关部室负责同志,对江苏地业基础工程有限公司进行了实地考察学习,江苏地业公司杨明总经理陪同考察。
座谈会上,杨总详细讲解了目前工程施工管理自营和分包两种模式各自的优缺点,并从国有企业与民营企业之间存在的管理模式差异出发,给出了我司开展工程施工管理要注意“看不见”、“摸不到”、“够不着”的“三不做”建议,进一步规范风险意识。
徐总一行还针对施工现场安全管理、农民工管理等方面与江苏地业公司相关人员进行了现场探讨。
财务管理部李桂祥供稿